Kamstrup projektimalli

Kamstrup projektimallin johdanto

Järjestelmäratkaisuprojekteista on tullut yhä merkittävämpi liiketoiminnan osa. Koska markkinat vaativat toimittajiltaan avaimet käteen-ratkaisuja, on tärkeää saada projekti valmiiksi sovittuna ajankohtana.

Ja koska asiakkaat vaativat yhä monimutkaisempia ratkaisuja entistä lyhyemmässä ajassa, meille on ollut elintärkeää luoda yleispätevä ja tarkka projektien toteutusmalli.

Siksi Kamstrup käyttää hallintatyökaluna vaihemallia, joka takaa järjestelmäprojektien systemaattisen toteutuksen läpi koko projektin kestoajan.

Vaihemalli ei ole pelkkä tarkistusluettelo tai projektiaikataulu. Se tarjoaa projektien ohjaukseen ja hallintaan joukon yleisiä suuntaviivoja, jotka keskittyvät tuloksen ja päämäärän saavuttamiseen askel askeleelta varmistaen sen, että asiat tehdään oikeassa järjestyksessä.

Lisäksi jakamalla projekti aliprojekteiksi, joilla on yksilöllisesti saavutettavat päämäärät ja tulokset, vähennetään projektin riskejä sekä asiakkaan että Kamstrupin eduksi.

 
Kuinka vaihemallia käytetään
Yleensä vaihemallia voidaan käyttää kaikissa Kamstrupin asiakasprojekteissa projektin koosta, tuotteesta, asiakkaasta tai maasta riippumatta.

Malli on nähtävä yleisenä mallina, jonka muutamat kohdat eivät koske pieniä projekteja. Arvion tekee projektipäällikkö projektin alkaessa.

Kamstrupin CRM-järjestelmässä on useita helppokäyttöisiä malleja ja tarkistuslistoja. Mallit ovat suuntaviivoja ja niitä voidaan muokata yksilöllisten tarpeiden mukaan, sitä vastoin tarkistusluettelot ovat käyttövalmiita luetteloja.